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M&A 필요성 1. 경영자원이 특정부문에 편중된 중소기업의 경우 '경영자원 결합형' M&A를 통해 한 단계 발전하는 것이 가능 -> 많은 중소기업들이 부분적으론 우수한 역량이나 자원을 보유하고 있으나, 종합적인 경영 능력이 부족한 것이 현실, 특히 벤처기업의 경우 우수한 기술력을 보유하고 있음에도 불구하고, 마케팅이나 관리 등 경여역량이 취약 -> '경영자원 결합형' M&A는 상호보완적인 경영자원의 결합이 목적 - 우수 기술이나 제품을 가진 기업이 경영 인프라를 갖춘 기업을 인수, 혹은 역으로 기술을 가진 '벤처형 창업자'가 경영능력을 보유한 '경영전문가'에게 사업을 매각하고 새로운 사업에 도전하는 것도 가능 2. 시장의 성숙이나 치열한 경쟁으로 고전하고 있는 기업의 경우 '시장 장악형' M&A를 통해 ..

1. 소비의 평활화平滑化(intertemporal consumption smoothing) : 소비자들은 전 생애에 걸쳐 소비흐름을 안정적으로 유지하려는 것 -> 이에 따라 미래 소비를 위해 현재소득의 일부를 저축하거나, 현재소비를 위해 미래소독의 일부를 차입하는 경제행위가 발생 -> 소득이 거의 발생하지 않는 노후를 대비해 가입하는 연금이나 보험도 같은 이치 2. 소비의 자산효과 : 주식, 부동산 등 자산의 가치상승으로 현재의 소비가 증가하는 것 -> 가치가 상승한 자산을 당장 현금화하지 않더라도 현재소비가 늘어나는 효과 -> 보유자산의 가치가 상승한 소비자는 미래에 자산의 현금화로 소비여력이 확대될 것으로 기대하고, 소비의 평활화를 위해 현재의 소비를 증가 3. 주택가격이 소비에 미치는 영향은 유의성..

집 살것을 진지하게 고민하니 고려할 게 너무 많다. 기존 아파트 구매는 거의 확정되었지만, 여전히 분양 혹은 분양권 구입은 어떨지 고민된다. 지역은 서울은 힘들 것 같고, 부천에서 부평사이에 어디가 좋을지... 복도식과 계단식중에선 계단식으로 거의 확정된 상태고... 1995년 전에 완공된 것은 너무 오래된 것 같은데, 2004, 5년에 분양된 것은, 이 이유만으로 가격이 2, 3천이 더 비싸다. 투자까지는 아니라도, 손해 보고 싶지는 않은데 말이다. ㅎㅎ.. 사기나 안 당하면 다행이라고 생각할까^^

작은 성공은 실패 없이도 가능하다. 그러나 큰 성공 뒤에는 항상 쓰라린 실패가 있게 마련이다. 인간은 쉬운 싸움에서 이기는 것보다 어려운 싸움에서 패배하면서 비로소 성장한다. - 산악인, 딕 베스 (이코노미스트에서 재인용)