평가 2

평가제도를 버려라

평가제도를 버려라 - 어떻게 시간 낭비를 끝내고 성과에 전력할 것인가 지은이: 팀 베이커 출판사: 책담 출판일: 2016-06-24 사람을, 학생을 어떻게 교육하고, 평가하고, 개선할 것인가는 세상에 존재하는 다양한 방법만큼이나 정답이 없는 문제이다. 이 책은 기업에서 전통적으로 사용하는 직무기술서에 기반한 평가제도를 없애고, 대화에 기반한 시스템으로 기존의 평가제도를 혁신하라는 내용의 책이다. 개인적인 상황은, 직무기술서조차 제대로 기술하지 못하는 상황이지만, 그 너머를 보는 책으로 많은 생각꺼리를 준다. ■ 오래된 평가 방식의 8가지 문제점 비용이 많이 든다. 건설적이지 못하다. 대화가 아닌 독백으로 끝나는 경우가 많다. 딱딱한 형식이 자유로운 토론을 막는다. 빈도가 너무 낮게 이루어진다. 단순한 서..

프로젝트 비용과 RISK

SI 프로젝트를 진행하게되면 빈번하게 왔다갔다 하는 것이 견적서입니다. 네고 할 것으로 예상하고 견적 금액을 작성하고, 응당 그럴줄 알았다는 듯이 10%에서 20%를 네고합니다. 구매 담당자의 평가 항목으로 네고율이 있나 싶을 정도로, 몇 퍼센트를 한다는 사내 룰이 있기도 하죠. 이렇게 프로젝트의 비용 10%를 네고하면 프로젝트의 리스크는 몇 퍼센트가 올라갈까요? 저가 수주를 프로젝트 실패의 첫 단추라고 합니다. 저가로 수주하니, 저급 인력이 들어가고, 저급 인력이 들어가니 일이 제대로 안 되는 것이죠. 물론 저가로 수주 하지 않으면 되겠지만, 영세업체들이 입장에선 당장 벌기에 급급해 자신은 물론, 전체 시장의 코앞을 보지 못 하는 사태가 벌이집니다. 아마도 10%의 네고가 몇 퍼센트의 리스크를 발생시키..

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