SI 프로젝트 역할 구성

SI 프로젝트는 다양한 조직의 다양한 사람들이 함께 일한다는 점에서 웹포털 개발과는 다른 점이 있습니다.
여러 조직간의 이해가 충돌해 갈등이 발생할 여지가 높죠.
그래서 역할을 분명히 하고, 역할 책임자를 확실히 하는 것이 중요합니다.

** SI 프로젝트 역할도

프로젝트의 중심을 잡는 PM의 역할이 중요하고, PM은 의사결정권자에게 보고하고, 프로젝트의 여러 중요한 이슈에 대한 결정을 내립니다.
현업과의 원활한 의사소통을 통해 프로젝트가 현업의 요구사항을 충실히 반영하게 해야 하고요. PMO로 부터 여러 지원 사항을 받습니다.

PM 은 업무설계, 개발설계, 개발의 3개 하부 조직을 운영합니다.
각 조직엔 해당 업무를 잘 아는 PL이 있어야 하고요. 각 PL이 실제 작업자들을 책임집니다.

이렇게 프로젝트를 4조직의 3단계로 구성해서 진행합니다.
지금 전 이렇게 하고 있냐구요?? 하하하~~
없으니 그만큼 간절해지는 것이 인지상정이지요^^