0. 나눠서 정복하라 - 프로젝트 관리의 첫번째 규칙

프로젝트의 성공과 실패는 결국 정해진 자원으로 정해진 시간 안에 정해진 기능을 구현했느냐, 못 했느냐에 따른다.
프로젝트 초기에 정해진 기능의 구현에 필요한 인원과 공간, 개발 툴, 그리고 시간에 대한 예측을 해야 한다.
(기능이 정의되지 않은 상태[링크1][링크2]는 열외로 하고ㅡㅡ;;)

그리고 이런 예측에 가장 필요한 가르침은 오래된 격언인 나눠서 정복하라(divide and conquer)이다.
WBS(work breakdown structure)는 이러한 가르침에 충실한 방법론이다.

자세한 해설은 아니지만, break down과 WBS의 개념을 접할 수 있는 링크다.
http://en.wikipedia.org/wiki/Work_breakdown_structure
http://keabaek.tistory.com/entry/관리자는-브레이크-다운break-down-개념을-알아야-한다

*** 항상 머리 속에 넣고 다닐 것!!
나눠서 정복해라. 일을 작게 쪼개고 또 쪼갠 후에, 하나씩 하니씩 처리해라.