직원들의 동기부여

신규사업을 시작할 때 직원들의 동의를 얻고 진행할 수는 없는 걸까?
매출을 신장시켜야 한다는 목표로 새로운 아이템이 나왔을 때
실제로 기획하고, 개발하고, 운영할 사람들의 동의를 얻고 사업을 진행할 수는 없는 걸까?

새로운 아이디어의 성공이 아무리 분명하다고 해도
실제 작업할 사람들이 움직이지 않으면 성공하기 힘들테니 말이다.

실제 작업할 사람들이 하루에 3시간 정도만 근무하며 여유롭던 사람들이 아니라면,
새로운 작업은 부담이 될게 뻔할 텐데 추가되는 작업 분량을 어떻게 감당할까?
결국 관둘 수가 없어서, 짤릴 수가 없어서 하는 일이 지속적인 성공을 이뤄낼 수 있을까?

근데 각 개인마다 사정이 다른데 어떻게 모두의 동의를 구하고 사업을 할까?
처음엔 아무런 열의가 없는 사람도 있을 테고,
열의가 있다가도 점점 없어지는 사람도 생길 테니 말이다.

처음엔 작은 동의로 시작해서 점점 그 기반을 넓혀 가는 전략이 필요하지 않을까?

작은 동의와 그 기반을 넓혀 가는 전략은??
글쎄. 이제부터라도 천천히 더 생각해 봐야겠다.
직원들에게 동기를 부여 하는 방법.
그리고 그 동기부여된 상태를 개인별로 편차없이 고르게 만드는 방법을 말이다.