로드맵과 마일스톤

1. 로드맵(roadmap)

- 무엇을 언제까지 달성할지를 목록으로 정리

- 하나의 목표가 아니라, 최종목표를 위한 단계별 목표

- 과정이 중요한 것은 아니지만, 중요한 과정도 정리

- 목표 달성의 어려움과 이를 극복하기위해 필요한 노력도 서술

- 어려움과 노력의 선택과 집중을 위한 분기점도 정리

- 비전과 해야할일 공유를 통한 유대 형성과 Top-Down 관리 체계 구성

 

2. 로드맵의 필요성

- 투자 대비 수익 모델

- 심화되는 경쟁으로 선택과 집중 필요

- 진행방향과 목표 제시

- 개발 상황 진단과 결과 평가의 틀 제공

- 고객의 요구 파악이 어렵거나 요구 수준이 너무 높을 경우 리스크 관리

- 사업화 실패 혹은 시장에서의 실패 등 높아지는 실패 비용 리스크 관리

 

3. 로드맵의 이용

- 제품 및 연구개발 필요성 측정

- 제품 및 연구개발 계획 수립

- 투자 및 시장 진출 시기 조정

 

4. 로드맵 프로세싱

1) 예비활동

- 로드맵 개발의 필요성 인식과 협조분위기 조성

- 로드맵 개발의 예산 확보 및 개발 주체 선정

- 로드맵의 범위 및 한계를 정의

2) 로드맵 개발

- 로드맵 작성 대상 선정

- 핵심 구성 요소와 성과 목표를 도출

- 기술 분야, 기술 개발 동기부여 요인과 성과목표를 확정

- 기술적 대안 및 기술 실현시점을 설정

- 로드맵 보고서 작성

3) 추진

- 로드맵 보고서에 기반해 실행 계획을 개발

- 정기적 로드맵 평가와 타당성 검토 및 조정

 

5. 마일스톤(milestone)

- 프로젝트 진행 과정에서 중요한 중간 포인트

- 프로젝트 제안 발표, 계약, 착수, 인력 투입, 선급 수령, 중간 보고, 인수 테스트, 감리, 종료 보고, 잔금 수령 등

- 전체적인 일정 확인 및 이슈 조정

 

6. 분석 수행 마일스톤

체크포인트	설명
1.0	일반적 요구 사항 조사 우리의 목표는 무엇인가? 사용자의 어떤 문제를 해결하는가? 필요한 최소 기능은 무엇인가?
1.1	기술적 요구 사항 조사 어떤 기술과 과정이 필요한가?
1.2	필요한 리소스 확득 과제 수행에 필요한 자원은 무엇인가?
2.0	일반적 실현 가능성 연구 가치가 있는 프로젝트인가? 투입 대비 수익이 있는가?
2.1	기술적 실현 가능성 연구 기술적으로 가능한가?
2.2	리소스 가용성 연구 필요한 자원의 획득 방법은 무엇인가?
3.0	기초 아키텍쳐 사양서
3.1	프로젝트 초기화